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工商時報【陳欣文╱台北報導】
投信高層再傳異動，繼野村投信總經理周德龍申請退休之後，瑞銀集團昨（28）日宣布，瑞銀投信總經理李哲宏即將於年底退休，接任人選為在外商金融圈有多年資歷的瑞銀投信業務主管焦訢。
李哲宏在國內資產管理業資歷深厚，曾任怡富投顧（現摩根投信）副總，負責基金通路和業務的銷售、瑞銀投顧組經理、匯豐中華投顧總經理、匯豐中華投信資深副總、復華投信執行副總，是目前國內少數資歷豐富的基金業老將，曾和宋文琪是工作上的好搭檔。
李哲宏擔任瑞銀投信總座約4年半的時間，負責監督瑞銀環球資產管理台灣區的業務，2014年底一度將瑞銀投信的基金規模推上前十大，深信服務和產品是推升境外基金規模成長要素的他，相當重視公司旗下產品線的完整性和績效的穩定性，瑞銀旗下生技、中國和歐元高收益債基金都是在他任內打出名號。
歷經投資市場多年的動盪，李哲宏憑藉好的商品和服務成功帶領瑞銀投信走過市場的高低起伏，在自許階段性任務完成後，傳出將在今年底退休的消息，成為繼野村投信總經理周德龍之後又一基金業老將引退。
至於接任瑞銀投信總座的人選，目前傳出將由現任瑞銀投信業務主管焦訢接購物手。焦訢曾在外商金融界任職多年，曾在匯豐銀行信用卡部門、蘇格蘭皇冢銀行集團；在美林投顧任職時，更曾與現任瑞銀台灣區財破盤富管理董事總經理張凌雲共事過。
近期投信人事高層異動頻繁，據了解，可能還會牽動另一波副總級的人事搬風潮，尤其部分外商背景的投信公司近期積極尋覓業務、行銷領域等高手，將因此牽動年底前的基金業高層人事異動。
為了強化新政府的政策宣傳，與人民面對面溝通，民進黨中央計畫在今年年底前在全國各縣市舉辦一二九場「台灣好政：重大施政及政見推動下鄉說明會」，由立委、縣市議員和中央黨部發言人等巡迴全台各地，說明政府六大政策和主軸與方向。但誠如民進黨立委黃偉哲所言，「要把施政弄好，才是最重要的」。
該說明會已由本月二十日晚間由桃園八德出發，剛好選在蔡政府上台滿五個月。八德是桃園市長鄭文燦的出生地，也是市黨部主委呂林小鳳的選區，兩人率領民進黨市議員及各區聯絡處主任等黨公職人員，就兒少、公托、青年、住宅、長照及年金政策，與支持者和民眾面對面直接對話。中央黨部也製作一份「幸福人生六大好政」文宣，以作為每場巡迴說明時使用。
首先，就蔡政府政策行銷的立場上看，自蔡政府上台後民調逐漸下滑，已到了不怎麼好看的地步，「好政」說明會難免被外界質疑為挽救民調政令宣導會。但凡執政黨本來就需要多作施政溝通，除了在國會，或在網路與媒體，進行間接溝通外，當然也可以和民眾直接接觸作直接溝通，問題在於議題或事件夠不夠吸引人，抑或參與民眾是否來自動員？如果只是對「自己人」宣教，那效果肯定不大，且流於表面功夫。
其次，「好政」必須從使用者的角度來思考問題。政府施政就像工商企業的經營一樣，以客戶需求為導向，就是顧客至上，以客為尊，要站在民眾的位置上，從使用者的角度看問題。今非昔比，政治的力量消退了，社會的力量興起了，政府的「優質地位」不斷消失，民眾的需求與問題愈來愈多。先進的民主國家，甚至鄰近的日、韓等國，都比我們早先經歷這樣的陣痛。跨越陣痛的情況各有千秋，重點不離這個：從使用者的角度看問題，而不是從管理者的角度看問題。所以，黃偉哲所指「要把施政弄好」，這才是根本之道。
再者，溝通的「主角」也很重要，「代打」絕對不如「親自上陣」好。這裡所謂的施政溝通的主角當然是行政部門的政務官，他們怎麼不在「好政」說明會上「親自上陣」呢？「好政」政策制訂者和監督執行者都是行政院各政務官員，他們最了解問題癥結和施政目標之所在，可是這次竟然隱身幕後，平白失去與民直接洽詢的絕佳機會，又如何能對民眾解惑或期望感同身受？蔡政府號稱「最會溝通的政府」，不應只是說說卻不去做到吧！
此外，不論是政策溝通、施政溝通或「好政」說明，光靠單向傳遞訊息是不夠、不完整的，成功的傳播作為必須包含「傾聽（Listening）」，從對等互惠、有來有往的過程中，做到對傳播對象的深入了解與真正尊重。所以，「好政」說明會必須不只是「我說」而已，也需要做好「我聽」，否則觀眾會來也會離去。
「六大好政」均是新政府的新政策作為，關係到每個人，尤其是年輕一代的個人與家庭、現在與未來，我們希望每一場說明會能做好事後評估，為下一場次推陳出新奠基，而不是一場接一場例行性、行禮如儀式的「聚會」而已。
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